Z Revolution: la Generazione che sta Cambiando Aziende e Lavoro Il nuovo libro “Z Revolution, la generazione che sta cambiando aziende e lavoro,” curato da Andrea Iovene e Serena Affuso, rappresenta un manuale prezioso nel comprendere come la generazione Z stia trasformando il mondo del lavoro.
Attraverso i contributi di oltre trenta manager, recruiter ed esperti della Community dei Master in HR promossi dall’IPE Business School, il libro esplora vari aspetti delle dinamiche aziendali moderne.
Uno dei capitoli più rilevanti è “EMPLOYER BRANDING: INCONTRO O SCONTRO TRA HR E MARKETING?”, con una sezione scritta da Flavia Schiano, Chief People & Potential, Tecno Capital e Giovanni Villani, Recruiter, Tecno Capital, intitolata “Candidate Personas: Millennials vs Gen Z”.
Schiano e Villani sostengono che la collaborazione tra HR e Marketing è essenziale per creare un employer brand coerente e attrattivo, ma avvertono che differenze nelle priorità e risorse possono portare a tensioni interne.
Employer Branding: Incontro o Scontro tra HR e Marketing?
Introduzione
Nel contesto dinamico del mercato del lavoro, l’employer branding è diventato una priorità strategica per le aziende che cercano di attrarre e trattenere i migliori talenti. Il capitolo “Employer Branding: Incontro o Scontro tra HR e Marketing?” del libro “Z Revolution,” curato da Andrea Iovene e Serena Affuso, esplora come le funzioni di HR e Marketing possano collaborare (o entrare in conflitto) per costruire un’immagine aziendale attraente per la Generazione Z.
Employer Branding e Generazione Z
La Generazione Z, composta da giovani nati tra gli anni Novanta e Duemila, ha rivoluzionato il mercato del lavoro con le loro aspettative e richieste. Cresciuti in un mondo altamente tecnologico e connesso, questi giovani professionisti cercano flessibilità, smart working, opportunità di crescita e un forte impegno aziendale verso la sostenibilità e l’inclusione.
Incontro tra HR e Marketing
L’employer branding è l’area in cui le funzioni di HR e Marketing si incontrano. Mentre il marketing si occupa tradizionalmente della promozione del prodotto e del brand aziendale al cliente, l’HR si focalizza sul benessere e sullo sviluppo dei dipendenti. Tuttavia, per attrarre la Generazione Z, queste due funzioni devono lavorare insieme per creare un messaggio coerente e attrattivo.
Collaborazione Effettiva: La collaborazione tra HR e Marketing può portare a risultati eccezionali:
Coerenza del Brand: Un brand coerente sia verso i clienti che verso i dipendenti aiuta a costruire fiducia e lealtà.
Comunicazione Mirata: Utilizzando le competenze di marketing, l’HR può sviluppare strategie di comunicazione che risuonano con la Generazione Z.
Esperienza del Candidato: Un’esperienza di candidatura che rispecchia i valori aziendali può attrarre talenti più in linea con la cultura aziendale.
Scontro tra HR e Marketing
Tuttavia, non è sempre semplice trovare un equilibrio: mentre il marketing è orientato al cliente e alle vendite, l’HR è focalizzato sul benessere dei dipendenti e sulla loro crescita.
Se le comunicazioni del marketing non sono allineate con la realtà interna descritta dall’HR, si rischia di creare disillusione tra i dipendenti e i candidati.
Spesso, HR e Marketing competono per le stesse risorse finanziarie, portando a tensioni e conflitti interni.
Best Practices per l’Employer Branding
Il capitolo suggerisce alcune best practices per evitare scontri e promuovere una collaborazione efficace:
1. Assicurarsi che i messaggi di marketing e HR siano allineati e rappresentino fedelmente la cultura aziendale.
2. Creare team interfunzionali e promuovere la formazione congiunta tra HR e Marketing.
3. Raccogliere feedback dai dipendenti e monitorare costantemente la reputazione dell’employer brand.
Conclusioni
“Employer Branding: Incontro o Scontro tra HR e Marketing?” sottolinea l’importanza di una collaborazione sinergica tra queste due funzioni aziendali. Solo attraverso un approccio integrato, le aziende possono creare un ambiente di lavoro attraente e soddisfacente per la Generazione Z, rispondendo alle loro esigenze e aspirazioni.
Il libro “Z Revolution” rappresenta una risorsa preziosa per chiunque voglia comprendere e navigare le sfide e le opportunità del moderno employer branding. Attraverso una combinazione di teoria, casi aziendali concreti e best practices, fornisce strumenti pratici e insights per costruire un employer brand forte e coerente.
“Z Revolution” offre una panoramica dettagliata su come la generazione Z stia influenzando il mondo del lavoro.
